领导承诺

“虽然Bann主頁(欢迎您)er Health的多样性和包容性委员会成立于2015年,但我们对包容性和文化丰富的工作场所的追求早在2015年就开始了。在我们的追求中,我们认识到,多样性和包容不是目标,而是让5万多名团队成员和我们服务的人过上更好生活的承诺。在Banner,我们重视团队成员的不同背景、经验和观点。我们相信,利用这些独特的视角可以增强我们的知识,加强我们的文化,并在组织内外产生更大的信任。在Banner,我们是文化、体验和表达的织锦,我们在这里为每个人服务。”

很好,法希
总裁兼首席执行官

“无论是在我们的客户还是团队成员之间,多样性的概念既包含相似性,也包含差异性。包容是让每个人都觉得自己是社区中有价值的一员的行动。我们的团队成员和客户包括来自不同背景的个人,我们努力提供一个空间,让他们可以做真实的自己。与此同时,我们认识到我们所有人都有相似之处——我们努力完成有意义的工作,我们想为自己和家人创造一个健康快乐的环境,我们想在我们的社区中感到安全。Banner对多样性和包容性的承诺有助于推进这些共同目标。”

娜奥米·克莱默
人力资源总监

“即使只有一个人改变,也是值得的。——横幅团队成员

一位参加过我们“构建包容性团队”培训的Banner团队成员发表的这一声明,证实Banner正在制定正确的课程,以加强我们的包容性文化,并确保每个人都知道并认可自己的价值。Banner已经迅速发展到50,000多名团队成员,我们的目标很明确:培养一支文化丰富的劳动力队伍,能够代表并荣幸地为我们所属的不同社区服务。我们相信,通过利用我们团队成员独特的观点、经验和才能,我们不仅提高了我们为客户提供最佳服务的能力,而且还支持了我们作为医疗保健提供商的有效性和成功选择。我们有工具和领导支持来实现我们的愿景,打造一条有意义的成功之路。”

杰姬·亨特,华盛顿,美国内政部
多样性与包容性/人才管道高级总监

Baidu